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        为适应现代市场的需要，2000年，建安集团进行了全面而深刻的体制改革，重点是完善现代企业管理架构，注入良性资产，强化核心业务，发展多种经营。
        经历改革的建安集团，面貌焕然一新，机构优化，精英云集，生机蓬勃。无论是企业管理和工程运作，还是专业技能和实施能力，都呈现较高水平，业务增长迅猛，利润稳步增加，国有资产大幅度增值，为历史最好水平。建安集团的成功改革，为建筑业同行提供了经验，也为自身的科学管理、和谐运作、专业品质等向更高层次发展奠定了坚实的基础。